¿Alguna idea de lo que es un cambio organizacional?

 Un cambio dentro de las organizaciones, a veces, no es tan simple como parece. Motivado a la gran cantidad de elementos que envuelve, es importante que el talento humano sepa, asimile y se adapte a un proceso continuo que debe ser tratado como algo permanente en el tiempo y no como una medida temporal.

Antes de iniciar los cambios organizacionales, la empresa se analiza a sí misma, ve las variables intervinientes en su entorno para prever posibles fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Este proceso va a permitir a los lideres de la empresa reflexionar sobre el funcionamiento correcto de la misma, basado en una tormenta de ideas, en forma de preguntas: ¿podemos hacer alguna cosa mejor?, ¿somos mejores que la de la competencia?, ¿podemos enfrentar y asumir los cambios?.

Quien ejerce el rol de gerente, está obligado a ser comunicador, inspirador y consejero en lo que involucre a la organización, ya que es quien genera el compromiso del equipo gerencial, siendo cada vez más importante su cargo. Un equipo claro a donde debe dirigirse es determinante hacia el camino correcto.

Ningún lider puede pasar por alto que es necesario mejorar los canales  de la organización, recordando que no puede existir verdadera comunicación en un solo sentido, es decir, no en todos los casos aplica linealmente.

Guiar en todos los procesos de la organización

Quien lo haga, debe ser una persona capaz de proyectar la imagen de la empresa y  estar claro que que no sólo debe conocer a la empresa e interesarse  en todos lo concerniente a la empresa, sus comportamientos y que esto no signifique que no deba delegar responsabilidades a su equipo para analizar y resolver problemas y situaciones, sino que todo su equipo se encuentre apto para administrar recursos y apoyar las necesidades del gerente.