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Cómo convertirte en freelancer y ganar sueldos en dólares

Cómo convertirte en freelancer y ganar sueldos en dólares. Uno de los principales cambios en el mundo laboral fue la aceleración de los procesos gestados durante décadas. Así fue como estos últimos años se visibilizó el auge del trabajo independiente, también conocido como freelance.

Según el informe The Future of Jobs 2020, elaborado por el Foro Económico Mundial; 84% de los empleadores planea expandir el trabajo remoto y 30% tiene la intención de contratar más freelancers. Esto como parte de su estrategia de transformación del trabajo. Además, 93% de los talentos tecnológicos quiere flexibilidad en cuanto a «cuándo y cómo trabajan».

Desde Seeds, la plataforma que conecta talento de Latam con empresas de la región y del mundo; explican que esta modalidad de contratación está creciendo de manera exponencial en América Latina.

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América Latina

Y hay varias razones que explican este aumento, asegura el sitio Clarín. En primer lugar, el avance de la tecnología facilitó la conexión entre trabajadores independientes y empresas. Esto permitió que los profesionales autónomos accedan a una mayor cantidad de oportunidades de trabajo más allá de su ubicación geográfica.

En segundo lugar, la flexibilidad que ofrece esta modalidad de contratación. Ella permite a las organizaciones planificar con mayor previsibilidad las habilidades que van a necesitar.

Otro de los factores que explican este fenómeno es que América Latina se transformó en el pool de talento externo más atractivo para las multinacionales. Estas empresas pueden acceder a profesionales altamente calificados, de forma ágil, dinámica y eficiente. Y los freelancers, a su vez, a la posibilidad de cobrar sueldos en dólares.

Talento on demand

Por supuesto, es necesario que tengan un nivel de inglés avanzado, habilidades técnicas y las competencias para trabajar como talento on demand. Es decir, autogestión, trabajo por objetivos, etc.

«La tendencia que observamos en el negocio es la de crear equipos mixtos compuestos por colaboradores internos con talento on demand. Vemos que grandes empresas multinacionales corporativas están achicando la cantidad de empleados que tienen en nómina»; explica Ignacio Basso, CEO & Co-founder de Seeds.

Además, el desafío que tienen los líderes de estas empresas es que la demanda de trabajo es mayor. Pero cada vez tienen menos manos para afrontarla. Y encuentran la solución contratando talento externo y altamente calificado por un tiempo determinado.

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Foto: Cortesía

Fuente: Clarín

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