PetroAlianza reforzó cultura organizacional con un proceso de coaching de equipos
PetroAlianza, con la finalidad de fortalecer el desarrollo profesional y personal de sus colaboradores, realizó sesiones de coaching para que cada equipo de trabajo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios de trabajo en equipo, como parte de un proceso vivencial y práctico que solo busca la evolución de resultados colectivos y satisfactorios.
Las sesiones fueron diseñadas para establecer un contacto cercano con todos los colaboradores de la organización y ajustadas a la estructura de cada departamento, como:
- Finanzas y administración
- Cuentas por cobrar
- IT
- Facilidades
- Servicios Generales
- Seguridad Física
- Logística
- Mantenimiento mecánico
- Ventas y marketing
- Coiled Tubing
- Gestión del Talento humano
- Bombeo
- Guaya Eléctrica
- SIAHO & C
La Gerencia General de PetroAlianza estuvo en todas las sesiones de este proceso de coaching para apoyar y destacar los esfuerzos que realiza la organización para seguir ofreciendo estabilidad y motivación a todos los colaboradores.
En estas sesiones, lo colaboradores de PetroAlianza lograron:
- Potenciar sus recursos y habilidades
- Aprender nuevos conceptos para trabajar con mayor efectividad
- Optimizar el ejercicio del liderazgo
- Mejorar las relaciones y comunicación
- Incrementar el nivel de autoconfianza
- Mejorar el desempeño en su día a día
- Mayor satisfacción personal y profesional.
“Como eje central se tomó el tema del manejo adecuado de las crisis y cómo éstas pueden llegar a afectar a la organización y al capital humano que lo compone, haciendo énfasis en la anticipación y la prevención, pilares claves de nuestra política de excelencia. Todo orientado a entender las situaciones particulares asociadas a la actividad laboral y manejar estrategias clave sobre el manejo de las preocupaciones, el estrés, organización y optimización del tiempo y las tareas, así como algún tema particular que el equipo deseara abordar”, expresó David Figueroa, coach organizacional encargado de conducir la actividad.
Luego de esta sesión PetroAlianza pudo crear un poderoso sentido de espíritu de equipo que mejora la cultura organizacional, la productividad y fidelización del talento, con miras a reducir el impacto negativo de los cambios inesperados y ganar agilidad en la toma de decisiones y resolución de conflictos.
