¿Te sientes apto para Gerenciar un emprendimiento?

 No existe en la actualidad, como sí lo hay en la religión católica con la biblia, algunos escritos donde se plasme de forma clara un estilo de gerencia. Muchas personas adoptan ciertos comportamientos y doctrinas aprendidas, bien sea sobre la marcha o por influencias de supervisores en empleos anteriores .

Sin embargo, muchos coinciden en que hay ciertas premisas que todos los emprendedores deben adoptar para que su negocio salga adelante, sobre todo en tiempos de crisis.

Conoce los 10 «mandamientos» que todos los emprendedores deben tener en cuenta para gerenciar exitosamente:

1. Haz permanentemente ejercicios de imaginación sobre las metas de negocio. Si no ves tu empresa a futuro, tu empresa se puede estancar.
2. Aclara el mapa de objetivos. Sin esto, las metas no se cumplen.
3. Tener a la mano un plan de seguimiento y puntos de control en el tiempo.
4. Ejecutar el plan de trabajo sabiendo que se irá ajustando sobre la marcha. Todo suele cambiar y hay que estar preparados.
5. Tener herramientas de defensa ante objetivos que se salieron de la línea de resultados estimados.
6. Capacitar y hacer empatía con todo tu equipo de trabajo. Nada como trabajar contentos.
7. Informar a las personas involucradas sobre el proyecto, en todo momento o cuando sea pertinente.
8. Estimular al equipo de trabajo con compromisos para generar sentido de pertenencia con el proyecto.
9. Mantener en alto nivel la creatividad del personal, siempre innovar ante temas o problemas que alteren los objetivos de la empresa.
10. Evaluar continuamente resultados. Si se logran las metas, subliminalmente se transmite entusiasmo a todo el equipo.

Tienes todo a la mano. Queda de tu parte el resultado del emprendimiento.