Cómo y cuándo el líder debe delegar

Una de las herramientas para empoderar y hacer crecer a los colaboradores claves es que sus superiores les deleguen tareas estratégicas, con responsabilidad mayor.

Para esto, el jefe debe entrenarse y contar con características específicas de liderazgo, comenzando por una alta confianza en sí mismo y en su equipo.

“La capacidad de delegar llevadosis abundantes de confianza en los demás y bajas cantidades de control absoluto de las cosas. El gerente debe confiar en sus colaboradores y tener la madurez para soltar algunas tareas que otros pueden hacer con calidad”, explica Alexander Aguilar, director de la empresa consultora Humano.