Solo para Gerentes: ¿Sabes qué no debes hacer?
Por lo general, los gerentes suelen pensar (por cultura, influencias de terceros o seguimiento de instrucciones de superiores) obtener más ganancias para las empresas, y en ocasiones dejando a un lado el factor humano que es tan valorado en la actualidad. Es necesario hacer cualquier cantidad de tareas, y muchas de ellas suelen ser secretos muy protegidos (por celos a que alguien adopte sus doctrinas). Pero, no se preocupan por las cosas que no pueden hacer. A continuación, conoce esas tareas de las que debes deshacerte:
- Tener a un empleado mal entrenado, sin ganas de hacer las cosas bien e incapaz de hacer el puesto, es dinero perdido para tu empresa. Hay empresarios que con tal de mantener trabajadores mediocres, esperando que alcancen el nivel, permiten un sin fin de conductas que contaminan al entorno organizacional.
- No se te ocurra alejarte de tu target cuando fue elegido tras haber realizado muchos estudios de mercado. Reuniones para reinventar tu producto, en ocasiones, te hace perder el tiempo y la idea es hallar “oportunidades” que parecen propicias para el crecimiento de tu empresa. Coloquialmente, deja quieto lo que está quieto.
- No contrates personal que le importa más gastar el tiempo que ser productivo. Aquel que no sabe administrar la libertad que debes dar, en momentos puntuales, demuestra que no sabe trabajar por resultados, ni tiene aptitudes para asumir las responsabilidades de un puesto. El tiempo es oro.
- Menos, a veces, es más. Saca de tus ideales hacer negocios “espectaculares” que den ganancias inimaginables a corto plazo. No existe ese «principio» que dice que con poco esfuerzo haces un negocio. Las empresas requieren siempre un esfuerzo extra de sus gerentes, y tu como eres uno de ellos, debes creer que con un compromiso de tu parte y de tus colegas y empleados, lo van a lograr.
